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PostNL invierte 150 millones de euros en el negocio de paquetes divididos

La empresa postal holandesa PostNL está dividiendo su división de paquetería en dos partes e inyectando 150 millones de euros al año en mejoras. La compañía quiere alcanzar los 4.000 millones de euros en ventas para 2028.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Este artículo se ha traducido mediante inteligencia artificial
PostNL invierte 150 millones de euros en el negocio de paquetes divididos
Fuente: ChatGPT

Dos nuevas divisiones a partir de enero

A partir del próximo enero, el negocio actual de paquetería de PostNL se convierte en dos unidades separadas. El comercio electrónico maneja las entregas regulares de compras en línea. Platforms se encarga de otros trabajos logísticos.

La compañía dice que esta división hará que las cosas funcionen mejor y la ayudará a crecer fuera de los Países Bajos.

A dónde va el dinero

PostNL gastará 150 millones de euros cada año a partir de 2026 en:

  • Mejores sistemas tecnológicos y de datos
  • Más puntos de recogida lejos de los hogares
  • Clasificación y manipulación automatizadas
  • Redes de entrega mejoradas

Lo que quieren lograr

Para 2028, PostNL espera:

  • Más de 4.000 millones de euros de ingresos
  • Más de 175 millones de euros de beneficio operativo

La jefa de finanzas, Linde Jansen, dijo a los inversores que la compañía está «enfocada en la ejecución disciplinada, la mejora de los márgenes y la eficiencia del capital». Dijo que las inversiones en automatización y herramientas digitales «construirán una base resistente para la creación de valor a largo plazo» en ambas nuevas divisiones.

PostNL anunció los cambios de estrategia en su día del inversor el miércoles 17 de septiembre de 2025.

Impacto en el mercado del comercio electrónico

Esta reestructuración se produce en un momento de creciente competencia entre las empresas logísticas europeas. La división de los servicios de paquetería podría permitir a PostNL adaptarse mejor a las necesidades de los minoristas en línea y las soluciones de plataforma.

Las inversiones en automatización y capacidades digitales pueden fortalecer la posición de PostNL en el segmento de entrega de última milla, que es crucial para el sector del comercio electrónico.

Basado en Reuters

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Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

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Editor in Chief @ Ecommerce Bridge, Ecommerce Bridge