Slovenčina 
Čeština 
English 
Shqiptare 
Österreich 
België 
български 
Bosanski 
Українська 
Eesti 
Македонски 
Türkçe 
Deutsch 
Dansk 
Français 
Suomi 
Ελληνικά 
Hrvatski 
Magyar 
Schweiz 
Italiano 
Lietuvių 
Latviešu 
Nederlands 
Norsk 
Polski 
Português 
Română 
Srpski 
Slovenščina 
Svenska 
La retención de los empleados y su nivel general de satisfacción han demostrado depender básicamente de un esfuerzo deliberado. Según se informa, los empleados sin un esfuerzo intencional tienen menos probabilidades de seguir empleados por su empresa. Solo el 30% de los que no tenían empleo deliberado indicaron que planeaban estar en su empresa en 12 meses, frente al 36% en 2022 y el 53% en 2021.
Los expertos en RRHH deben ser conscientes de que los diferentes grupos demográficos y generaciones entienden los objetivos de forma diferente:
- Los trabajadores de la Generación Z exigen especialmente que sus empresas tengan un objetivo claro y beneficien a la sociedad.
- Más relevantes en su trabajo son los objetivos personales y el significado que ofrecen las generaciones mayores.
- Para la retención, los empleados hispanos, la generación Z, los trabajadores remotos y otros valoran mucho el trabajo significativo.
Curiosamente, las empresas y los trabajadores ven el esfuerzo intencional de maneras algo diferentes. Aunque el 84% de las empresas piensa que sus empleados están contentos con el trabajo intencional que realizan, solo el 71% de los trabajadores sienten que encuentran un gran significado en sus trabajos.
Source: MetLife
Los departamentos de RRHH deben saber que el objetivo puede ser tanto personal como organizativo. Mientras que algunos trabajadores quieren alinearse con objetivos corporativos más generales, otros están motivados por apoyar a sus familias o mejorar profesionalmente.
En cuanto a los objetivos, varios grupos perciben diversa relevancia:
- A la hora de decidir si mantener su empleo actual o empezar uno nuevo, casi seis de cada diez empleados (58%) dicen que el trabajo intencionado es «imprescindible».
- En particular, los trabajadores negros (62 %), los boomers (63 %) y las mujeres (61 %) tuvieron cifras sustancialmente más altas.
- En comparación con solo el 43% de todos los empleados, el 50% de los trabajadores de la Generación Z sienten que un propósito claro y una influencia positiva en la comunidad son beneficios «imprescindibles» al pensar en un nuevo empleo.
Sin embargo, solo el 34% de las empresas dijeron que quieren proporcionar trabajo deliberado como un medio para reclutar o mantener el talento en el futuro, lo que implica una probable discrepancia entre las ambiciones de los empleados y los planes de la empresa.
A fin de cuentas, los expertos en RRHH son bastante importantes para inspirar el trabajo intencionado. Al abordar este elemento, las empresas pueden aumentar la satisfacción, la lealtad y el bienestar general de los empleados, mejorando así el resultado de la gestión del talento. El énfasis en el trabajo deliberado se vuelve aún más crucial, ya que ayudará a atraer y mantener el talento en el competitivo mercado laboral actual.
